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胶袋厂如何减少内耗东莞胶带厂家

发表时间:2017-07-07 人气:


    目前,我国胶袋行业每年都以5%的增长速度发展,呈现良好的发展势头。但是行业的竞争也越来越激烈,可以说已经属于微利行业:原料价格上涨、人力资源成本支出大幅上升、环境维护、设备运行成本日渐上升、客户要求、消费者需求、市场要求等都不断提高,这些都造成了软包行业中的利润日渐微薄。在胶袋厂工序流程中,生产损耗具体会出现在哪些环节呢?


    一、印刷工序 在印刷工序里,较大的损耗点出现在调色和套印时的调机损耗。比如一般的国产机在印刷8个色的产品时,一般企业会给员工一个上机损耗和色数损耗。上机损耗一般控制得最好的会在150~300m左右,当然这是一个理想的值。


    二、能源损耗 原材料的损耗是表面的,直接表现出来的,所以大家一般都会意识到,但其实还有我们较少去关注或忽略的损耗点,如我们工序中的能源损耗,是没有直接在生产报表显示的,但这却是一个非常大的应用损耗点。比如热能的无形散发、溶剂白白地排放在生产厂房之外,这些损耗计算下来非常可观,应该引起我们的重视,要有应对措施来降低这方面的总体消耗。比如用循环系统来回收部分热能,让其重复利用,将余热回收重新利用。


    三、材料损耗 还有一个很关键的边料损耗。目前大多数企业,特别是大企业,没有太注重这个细节问题。一般我们的边料如果能控制到15mm或更窄时,就可以直接从中降低损耗点,在此工序中就可以有1%~3%的利润空间。这个控制是可以通过人来实现的,但多数企业认为员工的操作习惯难以改变,这是一个管理误区,也是一个很容易忽略的生产“黑匣子”,值得引起我们的注意。



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